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In evidenza
L'innovazione che cambia
 In partnership con Innovation Factory B.V. - Amsterdam, Methodos propone in esclusiva per l'Italia Idea Challenge Management, un metodo per la generazione e la gestione delle idee per l'innovazione e il miglioramento dei processi all'interno delle organizzazioni. Idea Challenge Management è una metodologia per intercettare e connettere le nuove idee, il sapere organizzativo e le persone in un potente laboratorio generativo, con il supporto di un'innovativa piattaforma software 2.0 IdeaNet™ caratterizzata da una elevata usabilità e integrabilità con i sistemi informativi aziendali.
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Dall'Integrated Reporting all'Integrated Management
 Non esiste oggi azienda che non abbia al centro delle proprie riflessioni l'efficienza/efficacia dei propri processi decisionali per ottimizzarne gli approcci (analisi e definizione), i tempi (di decisione e attuazione) e la rendicontazione (interna ed esterna). In parallelo, anche a causa delle conseguenze indotte dalle nuove tecnologie di comunicazione, è aumentata la pressione degli stakeholder sul management. Ne parlano Livia Piermattei e Fabio Ventoruzzo, Managing Partner Methodos, in un articolo pubblicato dall' Harvard Business Review Italia di novembre.
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Le società di retail e l'orientamento al servizio. L'intervento di Paolo Fusar su Trade Consumer Electronics 11/2011
 "La relazione con i clienti è oggi sempre più complessa: grazie alla molteplicità delle fonti di informazione disponibili i clienti sono più 'maturi', hanno maggiore consapevolezza delle proprie scelte, diritti e dei propri bisogni [...] È necessario sviluppare una vera e propria 'cultura' del servizio nel punto vendita, vale a dire far diventare la relazione parte integrante dell'offerta".
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A BledCom si è parlato di comunicazione interna... con Methodos
 È stata dedicata alla comunicazione interna l'edizione 2011 di BledCom (1-2 luglio, Bled, Slovenia), il Simposio internazionale sulle relazioni pubbliche e la comunicazione d'impresa che quest'anno ha visto la partecipazione anche di Methodos.
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Management e Reporting Integrato in vetrina al Forum dei Direttori Finanziari e all'assemblea di Assoconsult
Recentemente si sono svolti due importanti appuntamenti, anche per Methodos: il 20 giugno, a Gubbio, si è tenuto il Finance Director Forum, un evento a cui hanno partecipato i Direttori Finanziari e Amministrativi delle principali organizzazioni italiane; il 27-28 giugno, a Roma, invece, si sono tenuti gli Stati Generali di Assoconsult, l'Associazione che rappresenta le imprese di consulenza, preceduti dalle Assemblee dei diversi settori in cui è articolata.
Due piattaforme in cui Methodos - intervenuta a Gubbio con Livia Piermattei e a Roma con Sabrina Paladini e Filippo Muzi Falconi, AD di Methodos e coordinatore del settore Organizzazione, Risorse umane e Formazione di Assoconsult – ha illustrato un nuovo approccio culturale per rispondere alle sfide organizzative di oggi: il Reporting e il Management Integrato.
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Methodos per le Assise Confindustria
 Il 7 maggio a Bergamo si sono svolte le Assise di Confindustria: oltre 5.600 partecipanti, più di 200 interventi dalla platea e di 300 idee/proposte raccolte fino ad oggi. Sicuramente tra le più intense e strutturate attività di ascolto e coinvolgimento del sistema Confindustria negli ultimi 20 anni di storia associativa... e c'era anche Methodos, che ha supportato Confindustria da un punto di vista metodologico e di contenuti!
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Second work life. Un servizio innovativo di supporto al riposizionamento delle persone all'interno e all'esterno dell'azienda
 Efficienza e valorizzazione delle risorse a disposizione sono tra le sfide più impegnative per le aziende di oggi, ma lo sono anche concetti quali "responsabilità sociale" e "rispetto delle persone"... Come fare allora per coniugare le esigenze di business e di riorganizzazione aziendale con la necessità di agire in modo etico e attento alle esigenze dei propri dipendenti?"
Second Work Life è un servizio innovativo di riposizionamento delle persone.
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Methodos Learning - Education for Change
Per rispondere all'esigenza di coinvolgere nel cambiamento tutti i livelli dell'organizzazione, nasce Methodos Learning - Education for Change: la qualità esclusiva Methodos rivolta a una più ampia fascia di ruoli all'interno delle aziende con l'obiettivo di garantire continuità nel deployment dei messaggi, dei principi, delle competenze e delle strategie aziendali.
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Migliorare le performance?
La prima regola è "Conosci te stesso".
Methodos è licenziatario esclusivo e propone in Italia il metodo LIFO®
 Come migliorare l'efficienza dei singoli, la comunicazione interpersonale, il team working? Tutto può partire da un questionario, da compilare per acquisire piena consapevolezza delle diverse doti di cui ognuno di noi è depositario. Methodos Spa è licenziatario esclusivo in Italia del Metodo LIFO®, un programma di miglioramento delle performance che affonda le proprie radici nella teoria del comportamento di Erich Fromm e Carl Rogers e che dimostra con i numeri la propria concretezza: in trent'anni è stata infatti utilizzato da più di 9 milioni di persone, in 20.000 organizzazioni e in oltre 30 paesi.
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Le imprese chiedono consulenza per la safety strategy
 In un articolo apparso su Il Sole 24 Ore Matteo Barone, senior manager Methodos, parla di sicurezza in termini di approccio culturale, affrontando il ruolo della consulenza nel supporto alle imprese per la definizione di piani di cambiamento in cui la safety culture svolga un ruolo prioritario.
leggi l'articolo | per saperne di più su Methodos Safety
Methodos Sitcom
La Sitcom Methodos: una serie di cortometraggi, incentrati sulla visione di casi stimolanti e focalizzati su temi strategici per una formazione attiva ed esperienziale per lo sviluppo delle skill manageriali e interpersonali.
leggi di più | guarda i trailer |
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Methodos Passione per il cambiamento |
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Methodos è membro Assoconsult
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Methodos offre formazione certificata ISO 9000
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sito aggiornato al 10 ottobre 2011 |
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