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In evidenza
Infografica Methodos del Change Management
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Chi non cambia perde. In un articolo su Il Mondo Methodos interviene parlando di change management
 "Multinazionali e medie aziende in crisi di risultati non sono le sole a cmbiar pelle per provare a tenere il passo. Cambiano anche i processi change management attraverso i quali le imprese in difficoltà tentano di tornare a essere competitive. Rispetto al passato, gli interventi di ristrutturazione devono vincere una sfida tutta nuova: per durare nel tempo e ottenere i risultati sperati sul lungo termine le aziende oggi sono chiamate a investire sul sociale in maniera completamente diversa da prima".
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Second work life. Un servizio innovativo di supporto al riposizionamento delle persone all'interno e all'esterno dell'azienda
 Efficienza e valorizzazione delle risorse a disposizione sono tra le sfide più impegnative per le aziende di oggi, ma lo sono anche concetti quali "responsabilità sociale" e "rispetto delle persone"... Come fare allora per coniugare le esigenze di business e di riorganizzazione aziendale con la necessità di agire in modo etico e attento alle esigenze dei propri dipendenti?"
Second Work Life è un servizio innovativo di riposizionamento delle persone.
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Methodos con Il Sole 24 Ore per il Master in Marketing e Comunicazione Digitale
 Da qualche settimana è in edicola la collana di DVD del nuovo Master in Comunicazione Digitale curato da Master24, edizioni IlSole24Ore, dedicato a manager, imprenditori e professionisti e a tutti coloro che desiderano approfondire le tematiche del marketing e della comunicazione digitale. All'interno della terza uscita, intitolata "Fare marketing con immagini e video", Methodos è stata invitata a partecipare in qualità di società esperta in comunicazione digitale e realizzazione di prodotti video ad alto impatto per la veicolazione di messaggi strategici all'interno e all'esterno delle grandi organizzazioni. In particolare, all'interno del DVD sono contenuti gli interventi di Matteo Barone, dedicato allo storytelling e al comunicare attraverso il racconto di una storia, di Elisabetta Del Mare, dedicato al racconto del caso di successo della direzione Service&Delivery Sky Italia, e di Marco Fadda, dedicato alla presentazione delle fasi di realizzazione di un video. L'intervento Methodos si inserisce all'interno di una lunga collaborazione con IlSole24Ore sui temi dello sviluppo della cultura strategica e organizzativa, e raccoglie l'esperienza sviluppata in numerosi progetti di successo, come la realizzazione della prima situation comedy di formazione manageriale in partnership con Vodafone italia, oltre al caso Sky raccontato nel DVD.
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Methodos partner di Fiat per comunicare Il nuovo contratto
 Un contratto articolato e importante e strumenti di comunicazione strutturati e completi per raccontarlo. È l'iniziativa di comunicazione che Methodos ha realizzato per Fiat e Fiat Industrial per spiegare a capi, impiegati e operai il nuovo contratto Fiat attivo dal 1 gennaio 2012. La scelta del titolo dell'iniziativa è indicativa dell'obiettivo strategico: "Il coraggio di cambiare. Insieme" e gli strumenti proposti sono molto concreti. Un kit multimediale per i 6.000 capi contiene un video, un booklet informativo, un breve pieghevole, un vademecum sulla nuova busta paga, una proposta di domande e risposte frequenti, una guida per gestire riunioni sul nuovo contratto. Dal kit si rimanda a un numero verde e a un sito dedicato sulla intranet aziendale. Distribuito a tutti i 90.000 dipendenti degli stabilimenti è il pieghevole e, sempre in tutti gli stabilimenti, sono stati affissi poster per descrivere "Le novità del nuovo contratto".
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L'innovazione che cambia
 In partnership con Innovation Factory B.V. - Amsterdam, Methodos propone in esclusiva per l'Italia Idea Challenge Management, un metodo per la generazione e la gestione delle idee per l'innovazione e il miglioramento dei processi all'interno delle organizzazioni. Idea Challenge Management è una metodologia per intercettare e connettere le nuove idee, il sapere organizzativo e le persone in un potente laboratorio generativo, con il supporto di un'innovativa piattaforma software 2.0 IdeaNet™ caratterizzata da una elevata usabilità e integrabilità con i sistemi informativi aziendali.
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Dall'Integrated Reporting all'Integrated Management
 Non esiste oggi azienda che non abbia al centro delle proprie riflessioni l'efficienza/efficacia dei propri processi decisionali per ottimizzarne gli approcci (analisi e definizione), i tempi (di decisione e attuazione) e la rendicontazione (interna ed esterna). In parallelo, anche a causa delle conseguenze indotte dalle nuove tecnologie di comunicazione, è aumentata la pressione degli stakeholder sul management. Ne parlano Livia Piermattei e Fabio Ventoruzzo, Managing Partner Methodos, in un articolo pubblicato dall' Harvard Business Review Italia di novembre.
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Le società di retail e l'orientamento al servizio. L'intervento di Paolo Fusar su Trade Consumer Electronics 11/2011
 "La relazione con i clienti è oggi sempre più complessa: grazie alla molteplicità delle fonti di informazione disponibili i clienti sono più 'maturi', hanno maggiore consapevolezza delle proprie scelte, diritti e dei propri bisogni [...] È necessario sviluppare una vera e propria 'cultura' del servizio nel punto vendita, vale a dire far diventare la relazione parte integrante dell'offerta".
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A BledCom si è parlato di comunicazione interna... con Methodos
 È stata dedicata alla comunicazione interna l'edizione 2011 di BledCom (1-2 luglio, Bled, Slovenia), il Simposio internazionale sulle relazioni pubbliche e la comunicazione d'impresa che quest'anno ha visto la partecipazione anche di Methodos.
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Management e Reporting Integrato in vetrina al Forum dei Direttori Finanziari e all'assemblea di Assoconsult
Recentemente si sono svolti due importanti appuntamenti, anche per Methodos: il 20 giugno, a Gubbio, si è tenuto il Finance Director Forum, un evento a cui hanno partecipato i Direttori Finanziari e Amministrativi delle principali organizzazioni italiane; il 27-28 giugno, a Roma, invece, si sono tenuti gli Stati Generali di Assoconsult, l'Associazione che rappresenta le imprese di consulenza, preceduti dalle Assemblee dei diversi settori in cui è articolata.
Due piattaforme in cui Methodos - intervenuta a Gubbio con Livia Piermattei e a Roma con Sabrina Paladini e Filippo Muzi Falconi, AD di Methodos e coordinatore del settore Organizzazione, Risorse umane e Formazione di Assoconsult – ha illustrato un nuovo approccio culturale per rispondere alle sfide organizzative di oggi: il Reporting e il Management Integrato.
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Methodos per le Assise Confindustria
 Il 7 maggio a Bergamo si sono svolte le Assise di Confindustria: oltre 5.600 partecipanti, più di 200 interventi dalla platea e di 300 idee/proposte raccolte fino ad oggi. Sicuramente tra le più intense e strutturate attività di ascolto e coinvolgimento del sistema Confindustria negli ultimi 20 anni di storia associativa... e c'era anche Methodos, che ha supportato Confindustria da un punto di vista metodologico e di contenuti!
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Methodos Learning - Education for Change
Per rispondere all'esigenza di coinvolgere nel cambiamento tutti i livelli dell'organizzazione, nasce Methodos Learning - Education for Change: la qualità esclusiva Methodos rivolta a una più ampia fascia di ruoli all'interno delle aziende con l'obiettivo di garantire continuità nel deployment dei messaggi, dei principi, delle competenze e delle strategie aziendali.
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Migliorare le performance?
La prima regola è "Conosci te stesso".
Methodos è licenziatario esclusivo e propone in Italia il metodo LIFO®
 Come migliorare l'efficienza dei singoli, la comunicazione interpersonale, il team working? Tutto può partire da un questionario, da compilare per acquisire piena consapevolezza delle diverse doti di cui ognuno di noi è depositario. Methodos Spa è licenziatario esclusivo in Italia del Metodo LIFO®, un programma di miglioramento delle performance che affonda le proprie radici nella teoria del comportamento di Erich Fromm e Carl Rogers e che dimostra con i numeri la propria concretezza: in trent'anni è stata infatti utilizzato da più di 9 milioni di persone, in 20.000 organizzazioni e in oltre 30 paesi.
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Le imprese chiedono consulenza per la safety strategy
 In un articolo apparso su Il Sole 24 Ore Matteo Barone, senior manager Methodos, parla di sicurezza in termini di approccio culturale, affrontando il ruolo della consulenza nel supporto alle imprese per la definizione di piani di cambiamento in cui la safety culture svolga un ruolo prioritario.
leggi l'articolo | per saperne di più su Methodos Safety
Methodos Sitcom
La Sitcom Methodos: una serie di cortometraggi, incentrati sulla visione di casi stimolanti e focalizzati su temi strategici per una formazione attiva ed esperienziale per lo sviluppo delle skill manageriali e interpersonali.
leggi di più | guarda i trailer |
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Eventi
Ricostruire insieme: come coinvolgere i dipendenti pubblici, privati e sociali nelle decisioni per promuovere lo sviluppo e la crescita
28 maggio 2013 – ore 15/17.30 - Forum PA 2013, Palazzo dei Congressi – Roma
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Eventi
Comunicazione Interna e Social Media: verso il 2.0
Come cambia la comunicazione interna nell'epoca dei Social Media? In che modo le imprese stanno incorporando nei loro processi le dinamiche dei social network? Nell'ambito della Social Media Week 2013 Methodos invita all'evento pubblico
Giovedì 21 Febbraio a Milano dalle 13 alle 14
Galleria Vittorio Emanuele II (Urban Center)
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Eventi
ImpresAperta si presenta il 19 febbraio 2013 nell'ambito della Social Media Week a Milano
Impresaperta è un movimento/network dedicato alla tematizzazione nella società italiana dei vantaggi per le persone, le organizzazioni e il Paese di un migliore coinvolgimento nelle organizzazioni di chi ci lavora.
ImpresAperta si presenta nell'ambito della Social Media Week il 19 febbraio a Milano
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Eventi
Verso l'azienda aperta?
Comunicazione interna, social media, engagement
Conversazioni sui risultati dell'Osservatorio Nuovi Trend della Comunicazione Interna 2012
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