Un approccio di integrazione. Methodos realizza interventi di analisi organizzativa finalizzati a verificare la coerenza delle strutture e dei processi rispetto alle strategie e agli obiettivi aziendali o di specifiche aree dell'organizzazione. Particolare attenzione viene rivolta a garantire l'integrazione e il coordinamento delle aree aziendali, fattori fondamentali di successo nelle organizzazioni attuali caratterizzate da vincoli funzionali e gerarchici meno restrittivi.

Persone e strutture. In questo contesto assumono particolare rilievo la coltivazione dei talenti, la definizione di sistemi coerenti di valutazione delle performance, l'attenzione alla leadership condivisa ed concretamente espressa, il people management. Le persone e le strutture di funzionamento infatti costituiscono un inseparabile tandem il cui sviluppo coerente e integrato consente la crescita e garantisce il pieno successo di un'organizzazione.

Methodos interviene negli ambiti di:

• trasformazione organizzativa
  interventi di natura strategico-organizzativa, workshop strategici, mappatura competenze, skill framework, pesatura delle competenze,
• talent management
  interventi specifici per sviluppare, crescere, "coccolare" talenti,
• performance management
  costruzione dei meccanismi di funzionamento, degli strumenti e dei tools necessari a sviluppare un sistema di performance management coerente con i principi aziendali,
• sviluppo della leadership
  interventi mirati a sviluppare la capacità di essere capo e guidare risorse e funzioni/aree aziendali. Non sempre sono modelli di leadership, possono essere interventi di diverso genere utili a sviluppare il senso della direzione strategica,
• sistemi di misurazione dell'employee satisfaction
  progettazione e realizzazione di indagini di clima finalizzate a rilevare il livello di soddisfazione interno su differenti dimensioni di indagine.