L'individuo nel suo mondo professionale. Methodos realizza interventi sulla cultura e sulle risorse umane all'interno delle organizzazioni. Il processo di apprendimento si colloca nell'intersezione tra l'individuo, con tutte le sue caratteristiche psicologiche e culturali (motivazione, conoscenze, potenzialità, atteggiamenti, valori) e una serie di altre variabili:
> la cultura o le culture di riferimento,
> l'organizzazione,
> i processi/strumenti di comunicazione.
Le risposte al bisogno formativo. Per Methodos, progettare l'apprendimento significa innanzitutto prendere atto della cultura in cui l'individuo è immerso e definire mezzi e modi di comunicazione coerenti. Scegliere i contenuti dell'apprendimento significa identificare alcune priorità che la realtà organizzativa di momento in momento evidenzia e richiede in termini di abilità.
L'emergere di competenze trasversali. Fin dalle sue origini, Methodos ha individuato alcune abilità o competenze per così dire trasversali a tutti i ruoli organizzativi, che in una parola possono essere definite come l'insieme delle competenze di relazione/influenzamento. Si tratta di capacità posizionate nel "continuum" individuo-coppia-gruppo:
> capacità di
comunicare,
> capacità di
influenzare,
> capacità di
agire in gruppo,
> capacità di
negoziare,
> capacità di
gestire decisioni.
Methodos realizza la progettazione, la preparazione del materiale didattico e l'erogazione in aula e
in outdoor di interventi di sviluppo delle principali competenze manageriali:
- Leadership e 360° feedback
- Coaching e HR development
- Team building
- Negoziazione
- Problem finding-setting-solving
- Time e Project management
- Public speaking e business presentation
Inoltre, Methodos può offrire ai clienti l'esperienza acquisita nella progettazione e nello sviluppo di formazione online, dal "percorso" strutturato di formazione alla semplice realizzazione di "pillole" di formazione e di interventi spot declinati su bisogni specifici.
