Un impegno costante di relazione. Le direzioni di un numero sempre più rilevante di organizzazioni concordano nel ritenere che dietro il successo si nasconde - anche - un costante impegno nel governo dei sistemi di relazione con i pubblici influenti, normalmente realizzato sviluppando efficaci programmi e strumenti di comunicazione.

Una comunicazione interattiva e simmetrica. Methodos contribuisce al successo dei suoi Clienti affiancando i loro vertici con assistenza e consulenza specialistica perché decidano cosa, come, quando e con chi dialogare e avviare canali di comunicazione interattiva e simmetrica per acquisire i risultati attesi con il miglior rapporto costi/benefici.

Methodos interviene negli ambiti di

• Responsabilità d'Impresa
  creare e sviluppare una Strategia di Responsabilità d’Impresa che implichi la gestione di un processo di cambiamento culturale dell’azienda attraverso una trasformazione pianificata, coerente e coordinata di tutte le componenti aziendali (strategia, strutture, processi, persone, cultura e relazioni) per consentire a tutti di ripensare la propria attività in un’ottica “responsabile”
• coinvolgimento dei pubblici influenti
  identificazione specifica dei principali pubblici influenti di una organizzazione. Progettazione e attuazione di programmi di relazione e comunicazione con i pubblici, per migliorare i processi decisionali dell’organizzazione e accelerare l’attuazione delle decisioni,
• relazioni con il processo decisionale pubblico
  identificazione e analisi specifica delle questioni di maggiore interesse dell’organizzazione concernenti le dinamiche del processo decisionale pubblico. Accurata selezione dei principali decisori pubblici e dei loro influenti. Progettazione e sviluppo di programmi di relazione e comunicazione con i decisori pubblici e gli influenti al fine di raggiungere gli obiettivi dell’organizzazione tenendo anche conto, e in via prioritaria, dell’interesse pubblico,
• eventi
  progettazione e attuazione di iniziative - pubbliche o private - di convocazione dei pubblici influenti dell’organizzazione al fine di coinvolgerli nell’attuazione di politiche e di progetti condivisi,
• programmi di comunicazione
  progettazione di programmi specifici per incentivare e migliorare i sistemi di relazione fra l’organizzazione e i suoi pubblici influenti,
• prodotti editoriali
  progettazione e attuazione di iniziative editoriali on e off line per rendicontare i pubblici influenti dell’organizzazione sulle proprie attività: siti web dedicati, gruppi di conversazione, applicazioni di social media, bilanci periodici di attività economiche, sociali, ambientali, notiziari, presentazioni istituzionali e altre pubblicazioni.