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Cultural Change Management

  • Uno strumento utile per prevedere e anticipare l’inaspettato: il Change Dashboard

    By Methodos Master on 28/11/2017
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    La nostra esperienza sul tema del Change Management ha un importante – e ampio – spazio nel volume “Cases and Exercises in Organization Development & Change – The process of Leading Organizational Change” (Donald Anderson, 2nd ed. Sage Publications, 2017).
  • M3 Manufacturing Master Model

    By Methodos Master on 01/05/2017
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    Magneti Marelli si è da sempre distinta per la capacità di affrontare sfide tecnologiche e far fronte al futuro della mobilità. Per poter fronteggiare queste sfide al meglio e in un ambiente in evoluzione costante, Magneti Marelli vuole aggiungere una importante milestone nella sua storia implementando un nuovo modello organizzativo, ovvero, un New Organizational Model: ‘M3 Manufacturing Master Model’.
  • Quando il cambiamento si vive e si misura

    By Methodos Master on 23/03/2017
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    Sul numero di marzo della rivista Direzione del personale di AIDP (l’Associazione Italiana per la direzione del personale), Giulio Gallana, Managing Partner, e Maria Vittoria Mazzarini, Consultant di Methodos, parlano dell’importanza di attivare il coinvolgimento dal basso e di misurare i risultati di un processo di cambiamento, raccontando l’esperienza Methodos nell’Activation Workshop ™ e il dashboard Pirelli. Leggi l’articolo Per maggior […]
  • Trasformazione digitale e cambiamento culturale

    By Methodos Master on 23/03/2017
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    Sul numero di marzo della rivista Direzione del personale di AIDP (l’Associazione Italiana per la direzione del personale), Alessio Vaccarezza, Vice President di Methodos, parla di trasformazione digitale e cambiamento, commentando i risultati dell’Osservatorio 2016 di Assochange dedicato al Digital Change in Italia. Leggi l’articolo Per maggior informazioni contatta Alessio Vaccarezza
  • Un nuovo modo di fare change

    By Methodos Master on 17/01/2017
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    Il Digitale come opportunità e leva di cambiamento, con cui le aziende oggi devono necessariamente misurarsi. Per questo Assochange, l’associazione che riunisce aziende, società di consulenza e contesti accademici impegnati sui temi di cambiamento,  quest’anno ha dedicato l’analisi del suo Osservatorio sul Change Management agli impatti del digitale sul cambiamento organizzativo: come questo venga supportato dagli strumenti tecnologici, come e […]
  • Tre ruoli per il nuovo Chief Communication Officer

    By Methodos Master on 04/04/2016
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    Jam session sul rapporto Arthur W. Page Society 2016 Si terrà il prossimo 3 maggio dalle 10 alle 13 presso Assolombarda il convegno che presenta il rapporto A.W. Page Society 2016 sui nuovi compiti e ruoli del Chief Communication Officer (CCO), una figura sempre più strategica all’interno delle organizzazioni. L’incontro, promosso congiuntamente da A. W. Page Society, Methodos, Edelman, Harvard Business […]
  • Su “L’Impresa” i risultati dell’Osservatorio Assochange sul Change Management

    By Methodos Master on 13/01/2016
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    La rivista di management L’Impresa nel numero di Gennaio 2016 ha pubblicato i risultati della seconda edizione dell’Osservatorio sul Change Management condotto dal gruppo di lavoro di Assochange (Associazione Italiana di Change Management di cui Methodos fa parte). Dai risultati emerge che su oltre un centinaio di aziende, solo l’1% dichiara di aver raggiunto gli obiettivi del cambiamento prefissati. Scarsa […]
  • Osservatorio Assochange 2015: il premio va a Pirelli & C.

    By Methodos Master on 18/12/2015
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    Oltre 150 aziende hanno partecipato a “L’Evoluzione del Change Management in Italia: Osservatorio sul Change Management 2015” presentato il 3 dicembre scorso da Assochange (Associazione Italiana di Change Management, della quale Methodos fa parte) nel Centro Congressi di Assolombarda Confindustria Milano Monza e Brianza. Qui è stata anche decretata l’azienda vincitrice del Premio Assochange 2015: Pirelli. Nel corso dell’evento sono […]
  • Verso il Board 2.0. L’evoluzione del concetto di diversity nei Consigli di amministrazione

    By Methodos Master on 30/10/2015
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    Livia Piermattei, Managing Partner di Methodos, interverrà all’evento di Top Legal organizzato in collaborazione con Gianni Origoni Grippo Cappelli & Partners e Sodali: “Verso il Board 2.0. L’evoluzione del concetto di diversity nei Consigli di amministrazione“. La maggiore attenzione dei fondi internazionali verso i Consigli e la loro composizione sarà un driver per la Board Diversity. Oltre alla gender diversity, Board più internazionali, […]
  • Report integrato: Best practices, kpis e bilanci aziendali

    By Methodos Master on 30/10/2015
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    2° CONVEGNO NAZIONALE “Report integrato: Best practices, kpis e bilanci aziendali” Sala Convegni, Milano, 30 ottobre 2015 Borsa Italiana ore 9.15-13.30 NIBR Network Italiano Business Reporting in collaborazione con IR NETWORK Livia Piermatteri, Managing Partner di Methodos e Coordinatore del Gruppo di Lavoro NIBR modererà la tavola rotonda “Dall’Integrated Thinking al Reporting Integrato: Impatti sulla organizzazione e sulla corporate governance”. > […]