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Integrated Thinking

  • Un indice della governance per un business sostenibile

    By Methodos Master on 03/02/2016
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    TopLegal ed ETicaNews, con il supporto di Nedcommunity, Sodali e Methodos, lanciano l’«Integrated Governance Ftse-Mib Index». Tra pochi giorni prenderà il via la prima edizione dell’Osservatorio, che coinvolgerà le 40 società del Ftse-Mib, per capire il livello di «buon governo integrato» dei principali gruppi quotati italiani. L’iniziativa si articola in tre ricerche. LE RICERCHE – La prima richiede il coinvolgimento […]
  • Report integrato: Best practices, kpis e bilanci aziendali

    By Methodos Master on 30/10/2015
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    2° CONVEGNO NAZIONALE “Report integrato: Best practices, kpis e bilanci aziendali” Sala Convegni, Milano, 30 ottobre 2015 Borsa Italiana ore 9.15-13.30 NIBR Network Italiano Business Reporting in collaborazione con IR NETWORK Livia Piermatteri, Managing Partner di Methodos e Coordinatore del Gruppo di Lavoro NIBR modererà la tavola rotonda “Dall’Integrated Thinking al Reporting Integrato: Impatti sulla organizzazione e sulla corporate governance”. > […]
  • “Stakeholder Engagement: se e quando crea valore?” – CSR Manager Network Italia

    By Methodos Master on 16/10/2014
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    Marcello Fontana e Livia Piermattei, Managing Partner di Methodos, parteciperanno come relatori all’incontro dal tema “Stakeholder Engagement: se e quando crea valore?”, organizzato il 23 Ottobre da CSR Manager Network per i propri associati. CSR Manager Network Italia è  l’associazione nazionale che raduna i professionisti che presso ogni tipo di organizzazione (imprese, fondazioni d’impresa, società professionali, P.A., enti non profit) […]
  • “Ma cosa interessa davvero un CFO?”

    By Methodos Master on 27/04/2014
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    Livia Piermattei, managing partner di Methodos, commenta l’articolo di Kurt Kuehn scritto con la collaborazione di Lynnette McIntire su “La sostenibilità che puà piacere a un CFO”. Scrive l’autore: “DATO CHE SONO UN CFO che predica la sostenibilità, ho notato che molti miei colleghi sono piuttosto tiepidi su questa idea, forse perché non capiscono come la sostenibilità possa produrre dei ritorni […]
  • Integrated Thinking e Integrated Reporting: un cambiamento culturale

    By Methodos Master on 30/10/2013
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    Più dell’80% del valore delle aziende oggi è riconducibile a elementi intangibili: innovazione, sviluppo e coinvolgimento delle persone, conoscenza, reputazione, ecc. Sempre più investitori focalizzano le loro richieste di informazioni alle società proprio su temi intangibili e non sui risultati di fine trimestre. Integrated Thinking è un nuovo approccio strategico e culturale alla gestione dell’organizzazione ed è anche la base per […]
  • Integrated Thinking e Integrated Reporting: Methodos in The Ruling Companies

    By Methodos Master on 03/10/2013
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    “L’Integrated Reporting e L’Integrated Thinking”, sono i due temi oggetto dell’evento organizzato daThe Ruling Companies che si svolgerà il  14 ottobre prossimo dalle ore 15 alle 16. Integrated thinking è un processo di cambiamento e trasformazione delle organizzazioni. E’ anche base per costruire un nuovo processo di monitoraggio e rendicontazione (Integrated Reporting) che a fianco di indicatori di performance economico/finanziari integra quelli di governance, […]
  • Performance e Sostenibilità: Methodos interviene su HBR Italia

    By Methodos Master on 03/07/2013
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    Il processo di cambiamento per integrare realmente la sostenibilità e la prospettiva di medio-lungo periodo nella cultura, nelle azioni,nei comportamenti aziendali è lungo e complesso. Far fare alle organizzazioni, ai board, ai manager che le guidano il salto culturale necessario per considerare la sostenibilità non un nice to have ma un’opportunità su cui lavorare per moltiplicare il valore dell’impresa nel […]
  • Dall’Integrated Reporting all’Integrated Management

    By Methodos Master on 22/04/2012
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    Non esiste oggi azienda che non abbia al centro delle proprie riflessioni l’efficienza/efficacia dei propri processi decisionali per ottimizzarne gli approcci (analisi e definizione), i tempi (di decisione e attuazione) e la rendicontazione (interna ed esterna). In parallelo, anche a causa delle conseguenze indotte dalle nuove tecnologie di comunicazione, è aumentata la pressione degli stakeholder sul management. La sfida per le leadership è di […]