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Il change management? È ora di cambiarlo. I limiti dei sistemi tradizionali di change management risiedono nell’approccio finalistico orientato a «ottenere in fretta i risultati», spesso dettato dall’esclusiva attenzione ai risvolti di natura economico-finanziaria senza un chiaro legame con i sottostanti processi organizzativi e di business.

In un periodo di evoluzioni macroeconomiche, sociali e tecnologiche si rende necessario un nuovo paradigma organizzativo che proponga un change management sociale, responsabile e distribuito. Il moderno change management è quindi una sfida di deontologia e di responsabilità personale e collettiva: diventa fondamentale coinvolgere le persone per cambiare la cultura e migliorare i risultati.

Ma come cambiare? Il modello di change management sviluppato da Methodos, propone un approccio dinamico e circolare, adattivo, misurabile e coinvolgente: Il Viaggio del Cambiamento Culturale, che vuole coinvolgere e integrare per accelerare la realizzazione della strategia.

Un viaggio che si articola in 5 sezioni per guidare il cambiamento culturale in modo consapevole ed efficace.

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Il cambiamento è il segno del nostro tempo e tutti i settori ne sono toccati.

Lo speciale «Change management: è ora di cambiare!» realizzato da Methodos per Harvard Business Review Italia analizza in profondità il mercato e contiene focalizzazioni e opinioni sul cambiamento in alcune delle industry più attive nel nostro Paese, consapevoli della prospettiva globale dello scenario nel quale operano.

Compila il modulo sottostante per ricevere lo speciale completo in formato Pdf.

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