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Methodos è una società di consulenza di direzione, fondata nel 1978, che contribuisce al successo del Cliente aiutandolo a raggiungere i suoi obiettivi e a generare valore attraverso il coinvolgimento e lo sviluppo delle risorse umane. Methodos è tra le più significative realtà italiane nel supporto ai processi di change management organizzativo e culturale, nei programmi di coinvolgimento e comunicazione, nelle esperienze di costruzione della leadership e nella promozione della cultura integrata della responsabilità e della sostenibilità.

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Un patrimonio di competenze e professionalità

Methodos è leader nella progettazione e attuazione di programmi di cambiamento culturale basati su analisi socio-culturali, integrazione della sostenibilità nel business, coinvolgimento degli stakeholder, progettazione di piani integrati di comunicazione, gestione della conoscenza, sviluppo delle competenze e task force operative di innovazione.

Un approccio proattivo in linea con le aspettative del cliente

Methodos è impegnata nella ricerca e nell’attivazione di modelli e strumenti d’intervento capaci di rispondere in modo mirato ed efficace alle esigenze dei propri clienti, con particolare attenzione alla definizione degli obiettivi e dei criteri e processi di misurazione dei risultati.

vision

Vision

Essere il punto di riferimento delle organizzazioni che vogliono allineare cultura e comportamenti alle strategie e generare coinvolgimento, energia e innovazione.

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Methodos offre formazione certificata ISO 9000

Per garantire il massimo livello qualitativo della formazione e il suo continuo monitoraggio, Methodos ha messo a punto una specifica procedura di gestione del processo formativo, conforme alle norme ISO 9001:2008. Il viaggio verso il modello ISO 9000 e la conseguente certificazione sono nati per caso. Tutto è cominciato con un incontro con Giacomo Elias, subito dopo la fine del suo mandato come presidente ISO, in cui Methodos ha compreso la filosofia di fondo del famoso standard internazionale per la gestione della qualità: applicare le ISO 9000 significa mantenere le promesse fatte al cliente, certificarsi significa garantire questo impegno nel tempo. È un approccio che ha colpito subito l’attenzione perché sintetizza esattamente lo spirito e l’impegno con cui Methodos ha sempre lavorato. Da sempre il cliente è al centro del nostro lavoro e da sempre vogliamo farci apprezzare per la conoscenza e la passione che esprimiamo ogni giorno. Oggi questo obiettivo è stato raggiunto. Certificarsi ha significato formalizzare un approccio mentale già consolidato.

per saperne di più

assoconsult

Methodos è membro Assoconsult

Assoconsult si impegna a diffondere in Italia la conoscenza delle migliori tecniche di management per accrescere efficienza e competitività delle aziende e della Pubblica Amministrazione. Ciò significa anche rafforzare e sviluppare internamente maggiore consapevolezza della professione e potenziarne costantemente la qualificazione. Per questo l’Associazione è attiva nel promuovere la qualità dell’immagine, la difesa del ruolo, lo sviluppo e la formazione dei consulenti. La missione di Assoconsult è dare valore alla Consulenza, supportando in modo visibile ed efficace le organizzazioni di tutti i comparti pubblici e privati per accrescere la capacità competitiva globale del sistema Italia.

assochange

Methodos è membro Assochange

Costituita nel 2003, Assochange è l’unica associazione, sia in Italia che a livello europeo, ad avere come missione la diffusione delle tematiche del governo del cambiamento – Change Management – la sensibilizzazione dei vertici della comunità di business e politiche sul contributo che tali tematiche possono fornire all’evoluzione delle imprese del nostro paese.
Ad Assochange aderiscono esperti di organizzazione aziendale, professionisti, consulenti, docenti universitari, oltre ad alcune tra le più importanti e notevoli realtà imprenditoriali italiane e internazionali, istituti di credito, principali Università, centri di ricerca e scuole di formazione aziendale.
Obiettivo principale di Assochange è lo sviluppo di una cultura condivisa riguardo alla funzione del cambiamento attraverso il confronto di esperienze, lo sviluppo di modelli e l’analisi di casi di successo, così come dei passi falsi da evitare in progetti di evoluzione organizzativa e di trasformazione.