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L’approccio Methodos alla Leadership Effectiveness

Metodologia dei percorsi formativi di sviluppo della Leadership

Il percorso formativo di sviluppo è un cammino di crescita personale volto ad aumentare la qualità e la consapevolezza con cui le persone si relazionano e creano performance di valore.

I percorsi di sviluppo progettati da Methodos consentono di migliorare le competenze soft di manager e capi ai diversi livelli dell’organizzazione, lavorando su alcuni ambiti prioritari per il loro ruolo di gestori:
  • la capacità di ascoltare e comunicare in maniera efficace con le proprie risorse
  • la capacità di motivare e guidare le proprie risorse al raggiungimento degli obiettivi personali e dell’organizzazione
Approccio Percorsi formativi
I percorsi di sviluppo favoriscono il massimo dello scambio e confronto tra i partecipanti, facilitando la conoscenza reciproca, sia in termini di relazioni interpersonali che di contenuti delle rispettive professionalità.
Consentono di porre le basi per lo sviluppo di una cultura manageriale  condivisa, realmente rispondente alle esigenze del business.

Methodos adotta nei propri percorsi di sviluppo un modello blended strutturato in un mix formativo-esperenziale.

Training Program

La logica del laboratorio

Le giornate di formazione si basano su un metodo pragmatico – induttivo: il laboratorio.

La struttura contenutistica del laboratorio prevede:

  • Contestualizzazione dell’argomento sul “tavolo di lavoro”
  • Raccolta e condivisione delle esperienze individuali
  • Discussione delle esperienze in plenaria
  • Sessione teorica di supporto ai gap riscontrati (con strumenti didattici ad hoc come filmati, roleplay, test scientifici, esercitazioni guidate, attività esperienziali…)
  • Ri-contestualizzazione rispetto alle esperienze raccolte

I laboratori sono condotti in docenza doppia e hanno una durata di una giornata.Ogni partecipante riceve un diario di bordo per monitorare costantemente il proprio sviluppo.