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La nuova Pomigliano nasce con Methodos
Tutti i numeri del progetto
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| 39 |
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giorni di fermata produttiva |
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| 75 |
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milioni di euro investiti |
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| 807 |
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progetti |
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| 6641 |
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idee di miglioramento |
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| 40989 |
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cartellini AM/WO emessi |
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| 35220 |
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cartellini AM/WO evasi |
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| 56 |
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docenti esterni |
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| 266 |
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diffusori formati |
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| 41762 |
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ore di formazione ai diffusori |
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| 58 |
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aule di formazione |
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| 6056 |
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addetti formati |
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| 1010000 |
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ore di formazione |
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| 3262 |
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addetti in addestramento di cui 2974 già certificati |
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| 3286 |
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disegni da travasare |
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| 675 |
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nuovi flussi di materiali diretti |
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| 1100 |
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persone di aziende esterne |
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| 600 |
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metri di riduzione di linea |
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| 105 |
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stazioni in meno su montaggio |
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Il change management per acquisire una mentalità vincente
Giorgio Del Mare, amministratore delegato di Methodos, e Filippo Muzi Falconi, direttore generale, intervengono sul tema del cambiamento in un articolo apparso su Il Sole 24 Ore.
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Un lungo articolo su "Il Denaro" racconta l'intervento di change management realizzato da Fiat con l'aiuto di Methodos presso lo stabilimento di Pomigliano d'Arco. E altro materiale dalla stampa che ha seguito il progetto.
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