Una nuova proposta formativa: "Tagliare per conservare e aumentare valore"




Parte la prima edizione del corso "Tagliare per conservare e aumentare valore", svolto in collaborazione con Nuova PA.

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Methodos diventa Organizational Stakeholder del GRI

Methodos è entrata a far parte degli Organizational Stakeholder del Global Reporting Initiative, rete internazionale multi-stakeholder composta da esperti che partecipano a gruppi di lavoro tematici per la definizione delle procedure di Rendicontazione della Sostenibilità e la loro diffusione. Gli Organizational Stakeholder – rappresentanti del mondo accademico, delle imprese e della società civile di tutto il mondo - sono parte integrante della Governance del GRI.

Vengono coinvolti costantemente nello sviluppo e miglioramento del GRI Sustainability Reporting Framework, lo standard globale per la rendicontazione delle prestazioni economiche, ambientali e sociali delle organizzazioni e dimostrano il loro impegno per la trasparenza, la responsabilità e lo sviluppo sostenibile.

Come Organizational Stakeholder del GRI, Methodos segue ed è coinvolto nello sviluppo attuale delle linee guida della Rendicontazione Sostenibile e si impegna a rendicontare le performance di sostenibilità dei suoi clienti in modo significativo, credibile e comparabile.

www.globalreporting.org


Produrre valore e ridurre lo spreco.
Methodos al Forum PA 2010



Innovazione, semplificazione, efficacia delle organizzazioni (pubbliche, private, sociali) richiedono cambiamento culturale e co-partecipazione di stakeholder e utenti. Al Forum PA 2010 Methodos si confronta con esponenti della PA e di organizzazioni private per riflettere e condividere, partendo da esperienze di successo, sui possibili approcci per produrre valore attraverso tecnologia, politiche per lo sviluppo delle persone e programmi di comunicazione. Leggi di più


Methodos Safety Culture Programme: dal controllo normativo all'attenzione collettiva e partecipata

In tema di sicurezza, la pratica avanzata di Methodos si fonda sulla spinta alla trasformazione dei comportamenti con l’obiettivo di renderli più consapevoli e ponderati, aumentando il tasso di benessere. Methodos ha l’ambizione di azzerare gli incidenti senza incidere sulla produttività. Leggi di più


Abbattere le barriere tra manager e dipendenti

Giorgio Del Mare con Cristina Galgano sulla riduzione della distanza come misura efficace ed efficiente per i processi decisionali nelle organizzazioni in un articolo apparso su Il Sole 24 Ore. Leggi l'articolo





Come cambiano le Relazioni Pubbliche

Per le famose Winx la magia sulla terra non funziona in modo unilaterale, occorre, bensì, la modalità relazionale. Anche le fate hanno bisogno di riconoscimento e si dotano di una strategia di Rp. Leggi l'intervento apparso sul sito ufficiale della Federazione Relazioni Pubbliche Italiana.





"Ma le donne hanno un problema di 'visione'?"

La vision e le donne. Dalla cura dei dettagli alla capacità strategica intesa come capacità di far accadere le cose: sono questi gli elementi per un'autentica sfida creativa che conduce a nuovi stili di leadership al femminile. Leggi l'articolo con il commento di Marina Salamon.





Change Education: imparare a cambiare secondo strategia

Giorgio Del Mare, amministratore delegato di Methodos, e Marco Fadda raccontano come rendere attiva l’energia e la motivazione delle persone all’interno di aziende che cambiano e scatenare il “leading change”: il fattore destabilizzante del cambiamento culturale. Leggi l’articolo apparso su Direzione del Personale.




Methodos Experience: play a different change


Methodos progetta e realizza attività di formazione dedicate alla dimensione culturale ed emotiva delle persone, orientando le organizzazioni verso il cambiamento. Leggi di più



Methodos e Il Sole 24 Ore per "Business Education for Woman"

Una breve intervista su Radio24 per la promozione della community on line che Methodos realizza all'interno del progetto de Il Sole 24 Ore "Business Education for Woman".

Per ascoltare l'intervista clicca qui

Per saperne di più vai sullo spazio de Il Sole 24 Ore dedicato a BEW 24: LA COMMUNITY ON LINE PER LE DONNE IN AZIENDA



Middle manager: sempre più in prima linea

Per supportare in maniera efficace l'ampliamento di ruolo dei quadri una soluzione è l’associazionismo: adesione e partecipazione possono creare un network per la diffusione di esperienze e una rappresentanza della professione.

Leggi l’articolo di Marco Fadda e Luca Furlano di Methodos su "Dirigente" di Manageritalia.