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Performance e Sostenibilità: Methodos interviene su HBR Italia

Methodos Master, 03/07/2013, in Integrated Thinking
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Il processo di cambiamento per integrare realmente la sostenibilità e la prospettiva di medio-lungo periodo nella cultura, nelle azioni,nei comportamenti aziendali è lungo e complesso. Far fare alle organizzazioni, ai board, ai manager che le guidano il salto culturale necessario per considerare la sostenibilità non un nice to have ma un’opportunità su cui lavorare per moltiplicare il valore dell’impresa nel lungo periodo è un processo che troppo spesso si arena. (…) Eccles e Serafeim hanno identificato gli ostacoli principali a questo processo di cambiamento.

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