Fiat Auto nel 2005 si è trovata di fronte alla necessità vitale di superare la profonda crisi finanziaria e d'immagine in cui versava l'azienda, di dare dunque nuova vita ai brand del Gruppo per riacquistare una posizione di leadership in Italia e in Europa.
Per affrontare questa grande sfida è stato avviato, con il supporto di Methodos, un esteso programma di cambiamento culturale che si è proposto gli obiettivi di attivare energie straordinarie per sviluppare una nuova leadership e sollecitare un più alto impegno nel raggiungimento dei risultati attesi.
Il portale Avanti e Veloci si inserisce nel programma di cambiamento come strumento di sostegno e promozione dei nuovi principi e di sviluppo personale, attraverso sia l'esplorazione individuale sia la collaborazione di gruppo.
In Avanti e Veloci si è costituita una community di circa 1200 manager che ha trovato nel portale continui stimoli, risorse e momenti di confronto per riflettere sulla propria leadership.
Platinum Intranet Innovation Award 2007
Il portale Avanti e Veloci ha ricevuto il Platinum Intranet Innovation Awards 2007, il più alto premio per l'innovazione delle intranet previsto da un network internazionale di società e gruppi di studio specializzati nella valutazione delle intranet e degli ambienti basati su tecnologie web per la crescita d'impresa, il cambiamento, lo sviluppo della leadership e la comunicazione organizzativa.
L'assegnazione del premio avviene attraverso l'analisi di quanto l'intranet realizzata esprime in termini di funzionalità fondamentali, di efficacia comunicativa e collaborativa, di supporto diretto o indiretto ai processi e alle soluzioni di business, ma anche tramite la valutazione dell'originalità delle soluzioni realizzate, dell'impatto sui gruppi di lavoro e soprattutto dei benefici organizzativi ottenuti.
Methodos per il cambiamento, la comunicazione interna e le intranet
Methodos è leader nella realizzazione di interventi di progettazione e attuazione di piani di comunicazione interna e nello sviluppo di strumenti di comunicazione a supporto degli obiettivi strategici dell’organizzazione.
Soprattutto,
Methodos aiuta i propri clienti ad allineare la cultura e i comportamenti con la strategia di business.
Attraverso un approccio multidisciplinare che coniuga l'elaborazione strategica, la pianificazione editoriale, l'analisi degli impatti organizzativi e la progettazione tecnologica più adatta alle finalità da perseguire, Methodos aiuta le imprese a determinare il percorso da seguire per ottenere più alti standard di efficacia comunicativa e migliore impegno nella contribuzione al raggiungimento degli obiettivi di business.
Methodos sostiene la crescita di consapevolezza delle persone e la loro diretta partecipazione allo sviluppo della leadership d'impresa attraverso strumenti di gestione della conoscenza che consentono una capacità diffusa di intervenire con maggiore velocità decisionale e con più alta efficienza nei processi fondamentali di creazione del valore.
