Methodos e Trompenhaars Hampden-Turner lavorano insieme in alleanza strategica per offrire un approccio integrato a supporto dei processi di integrazione e riallineamento aziendali conseguenti a operazioni di fusione e acquisizione.
Trompenaars Hampden-Turner è leader mondiale nel change management culturale. Con sedi ad Amsterdam e Boston, e con una rete internazionale di associati, THT fornisce consulenza, formazione, coaching e servizi di apprendimento per aiutare leader e professional nella gestione e nella soluzione dei dilemmi culturali e di business. In particolare, THT si occupa di fusioni e acquisizioni interculturali, processi di globalizzazione, e di sviluppo corporate di vision e valori.
L'accordo con Methodos prevede che THT sia advisor di Methodos per progetti internazionali di corporate culture. Methodos a sua volta è advisor di THT per progetti di change management e strategie di comunicazione interna per progetti con clienti globali in Italioa e all'estero.
In virtù dell'accordo, Methodos utilizza le metodologie THT sul mercato italiano: dai servizi di due diligence interculturali alla consulenza strategica di integrazione culturale post-M&A. L'accordo prevede la collaborazione fra le due società anche a livello operativo, tramite la creazione di team misti di consulenti in grado di operare a livello internazionale.
Il fondatore e Amministratore Delegato di Trompenaars Hampden-Turner, Fons Trompenaars, ha dichiarato che "studi recenti hanno evidenziato che oltre l'83% delle acquisizioni non sono in grado di generare valore per gli azionisti poiché non viene prestata sufficiente attenzione al delicato equilibrio tra driver finanziari e aspetti collegati alle risorse umane, elementi che sostengono il successo aziendale. Conosciamo l'impatto delle questioni culturali sui processi aziendali e il modo con cui trattare le questioni che ne scaturiscono. Attraverso questa alleanza, grazie al know-how di Methodos in tema di pianificazione e implementazione di processi di cambiamento, intendiamo rafforzare le nostre attuali competenze e trasformare queste differenze culturali in un vantaggio competitivo".
Il fondatore e Amministratore Delegato di Methodos, Giorgio Del Mare, ricorda che "le nostre competenze, i nostri metodi e i nostri strumenti sui processi di integrazione e di globalizzazione trarranno forti benefici da questa alleanza. Le organizzazioni sanno che devono sviluppare una visione condivisa e saper mobilitare le loro risorse per favorire la loro capacità di riconoscere, rispettare e riconciliare le differenze valoriali. L'identità aziendale influenza fortemente il clime del mercato nel quale i nostri clienti operano. E ciò si riflette nella qualità delle relazioni con i loro stakeholder, la loro reputazione e i loro risultati".
